9月2日下午，集团公司党组成员、副总经理，中冶集团党委书记����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、中冶集团暨中国中冶董事长陈����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������建光出席中国中冶上海地区20强三级次企业发展座谈会，与宝冶建筑工程公司、天工南方公司����� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������������Ƴ�������、宝冶冶����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������金工程公司、二十冶海外工程公司四家“综合实力20强”三级次企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������业代表进行深入交流，并看望慰问干部职工。

　　在听取专题工作汇报后，陈建光对四家三级次企业改革发展取得����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的成绩成效给予高度肯定，并从分析形势、纾难解困、转型升级等角度就下一步工作提出明确要求：一要责任上肩抓落实，充分发挥三级次����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������企业五大平台作用。要加快推进企业治理体系和治理能力现代化，持续夯实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“市场营销、项目履约、������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������� �������Ƴ������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������������资源配置、成本控制、人才����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������培养”五大平台作用，坚定不移做强做优做大，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以自身的强大支撑中冶高质量发展。二要认清形势找差距，切实增强再转型����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������再升级的紧迫感、责任感和使命感。要进一步优化“一核心两主体五特色”业务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体系，重点强化保持定力、发掘����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������潜力、提升能力、增强活力、形成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������合力“五力”，加强合规经����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������营依法经营，实现规模效益同步提升。三要突出重点补短板，切实加强基础管理。要深入践行“基础管理提����� �������Ƴ������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������������升三年行动”，重点建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������强九大体系，大力提升精细化管理能力与水平；加强分包队伍建设，做好风险防控，建立起良好的产业链供应链，确保项目履约顺利进行。四要明晰思路把方向，确保高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量发展扎实推进。要术业有专攻，以特色业务为着力点，寻����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������求差异化发展，打造核心竞争力，在增强核心优����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������势中协同发力，提升行业地位和影����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������响力。五要党建引领聚合力，推动党的组织和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党的工作全覆盖。要始终牢记“两个一以贯之”，����� �������Ƴ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ��������������切实把党的领导融入公司治����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������理各环节；坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������体制，党委书记履行第一责任人职责，班����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������子成员履行“一岗双责”；结合新特����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������点创新形式、拓展载体，不断深化中冶“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������党建+”品牌。六要廉洁自律守底线，坚决打赢反腐败����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������斗争攻坚战持久战。要切实抓好巡视整改工作，深入推进党风廉政建设；进一步筑牢年轻干����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部反腐倡廉思想防线，牢牢守住政治底线、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������职业底线、廉洁底线，营造风清����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������气正干事创����� �������Ƴ���������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ���������业氛围。 

　　中冶集团总部相关职能部门����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������负责人王震、王海龙、李移峰等参加座谈。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������