On December 13, C����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hen Jianguang, Deput����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y General Manager a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd member of t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he Party Leadership G����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������roup of China Minm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������etals, Secretary o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f the Party Commi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ttee of MCC, and Chai����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������rman of MCC and China����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� MCC, met with Mukesh Gu����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������pta, chairman����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of Lloyd Gro����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������up of India, and his ent����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ourage at MCC Towe����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������r. The two si����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������des had in-depth discus����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sions and exchanges����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� on cooperation in ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������the fields of����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� iron and steel metall����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������urgy constructi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on and mineral res����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ources development.
Chen Jianguang welcom����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ed the visit of Mu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������kesh Gupta and his e����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ntourage and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������briefly introduced t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he basic sit����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������uation of MCC. He s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������aid that the MCC ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������has successfully tran����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sformed in re����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cent years by virtue of ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the professiona����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������l technical advan����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tages and business����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ qualificati����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on advantages ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������accumulated in the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������field of iron and ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������steel metallurgy����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������, and built a busines����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s structure of "On����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e Core, Two Main Bodies,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ and Five Characteri����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������stics" (metallurgical����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� construction as th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e core, housing c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������onstruction and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� municipal infrastr����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ucture as tw����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������o main bodies,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������� and inspection����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and testing, new energy����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ materials, mineral����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� resources, water����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� environment protecti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on, and metallu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rgical equipme����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nt manufacturing as fiv����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e characteristics), ma����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������king unremitting effort����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s towards th����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e striving goal of "One ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Establishment, the Bes����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t and the Mos����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t Trusted, and Five Stre����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ngths" (creating MCC ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������as a world-class enterp����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rise with intern����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ational comp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������etitiveness, t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he best overall s����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������olution provider ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������of metallurgi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cal construction and o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������peration with super ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������core competiti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������veness, and the ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������most reliabl����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������e general contr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������actor of international ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and domestic����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ leading capital����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� construction����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, with the stro����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ngest value creativ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ity, market co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mpetitiveness, innova����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tion drive, resource al����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������location, and cultu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ral soft pow����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������er). Since ent����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ering the Indian mar����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ket in 2003, MCC����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ has continued t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������o deeply cultiv����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ate its main bu����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������siness and succe����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ssfully built many met����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������allurgical engineer����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ing projects including b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������last furnace, sintering,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ and coking, wh����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ich laid a good market����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� foundation and won hi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gh praise from����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������� all sectors����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of society. In t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he future, MCC is willin����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������g to give full play t����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������o the competitive ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������advantages of ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the whole industrial c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������hain, strengthen ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������interaction ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and form synergy with L����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������loyd Group, con����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tinue to carry ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������out all-roun����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d strategic coopera����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������tion on the basis����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of existing coop����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������eration, and furth����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������er provide mo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������re high-qual����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ity and efficient pr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ofessional services����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������, to achieve mutual ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������benefit and wi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������n-win results at a high����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������er level and higher qu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ality.
Mukesh Gupta expresse����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d his appreciation for ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������the achieveme����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nts made by MCC in t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he field of iron a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nd steel metallurgy, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and introduced the basi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������c situation of Lloy����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d Group. He said t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hat Lloyd Grou����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p is a leading ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������listed compan����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y in India's ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������mining and steel ind����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ustries, and h����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������as strong comp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������rehensive co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������mpetitiveness and socia����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������l influence in ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������the local area. Wit����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������h strong comprehen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������sive strength ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and outstanding ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������professional ad����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������vantages in the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������fields of iron and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������steel plant design an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������d construction, mine����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� development����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, and ore dressing, ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������MCC is a partner that����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Lloyd Group at����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������taches great����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� importance to. It i����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������s hoped that both si����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������des will take ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������this meeting as an o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������pportunity to ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������give full pla����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y to their respecti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ve advantages, stren����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gthen commun����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ication, pragmat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ically promote c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ooperation, an����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d jointly build ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������a sample project����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������� in the field of i����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ron and steel metall����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������urgy in India. We look f����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������orward to exp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������loring cooperation op����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������portunities, br����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������oadening coope����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ration channels,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and seeking comm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on development bluep����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rints with M����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������CC in more f����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ields in the fut����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ure.
Prabhakaran����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� and Navin Chan����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������dra, Managing D����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������irectors of Lloyd Group����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, Madur Gupta, Executi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ve Director of Lloyd ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������Group, and Dong Tao ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and Yang Ruobing, heads ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������of relevant function����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������al departments and s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ubsidiaries o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������f MCC headquarters, atte����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nded the meeting.
Scene of the m����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eeting
Group photo of the two����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������� sides