To thoroughly����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� implement t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he spirit of MCC's 2024 ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Annual Work C����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������onference, develop����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� new-quality ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������productive force����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������s through high-level����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� science and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� technology in����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������novation, and promote th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e enterprise's furth����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������er transformati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on and upgrading, the M����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������CC and China MCC ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������2024 Annual Sci����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ence and Techn����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ology Innova����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tion Work Con����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ference was he����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ld in Beijing o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������n March 20. Chen Jian����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������guang, Deputy Ge����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������neral Manage����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������r and member of the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Party Leadership Group����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of China Minmetals Corp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������oration, Secreta����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ry of the Party ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Committee of����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� MCC, and Chairman of����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ MCC and China MC����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������C, attended the confer����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ence and delivered ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������a speech; Qu Y����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ang, member of th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������e Standing Com����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������mittee of the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������Party Committee����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of MCC and China MCC ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������and Vice President����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of China MCC, pre����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������sented the report on ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������science and technology����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� innovation. The confe����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rence was preside����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d over by Bai Xi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������aohu, member of ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the Standing Comm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ittee of the Party Com����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mittee of MCC and China ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������MCC and Vice Pres����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ident of China M����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������CC.
At the conference, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������Chen Jianguang d����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������elivered a speech����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ entitled Accelerating����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� High-level Scie����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nce and Technolog����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y Innovation, Vigoro����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������usly Developing New����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������-quality Productive F����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������orces, and Prov����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������iding Scientific and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Technological Su����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������pport for MCC's Furt����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������her Transformation and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Upgrading. He fully affirme����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d the MCC's scien����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ce and technolo����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gy innovation work since����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the "14th Five-Year Pl����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������an", and put for����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ward three requirements����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� for further scie����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nce and technol����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ogy innovation work: Fir����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������st, fully recogn����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ize the import����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ance and urgency of����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� science and te����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������chnology innovation wo����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������rk, and understand����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� that develop����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ing new-qual����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ity productive forc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������es is an inherent����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� requirement and an i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mportant focus fo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������r promoting high-qual����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ity development. Second����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, actively cul����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tivate high-level ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������science and t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������echnology innova����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tion capabilities tha����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t propel ente����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rprises towards high-����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������quality development, e����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nsure the technol����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ogical advantage����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s in core businesses, a����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd continue to en����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hance the core competit����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������iveness and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������value creati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������vity of enterprises����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������. Third, streng����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������then organizational, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������institutional, talent����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, and financial guarant����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ees, create an envi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ronment that e����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ncourages innovati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on, fully unleash the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������potential of inno����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������vation and creat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ivity, and provid����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e a solid guar����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������antee for achieving h����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������igh-level scienti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������fic and technologic����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������al self-reliance an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d self-improvement.
Qu Yang made ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������a work report titled����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Strengthening the Spiri����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t of Self-Reliance����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and Self-Improveme����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������nt, Cultivating Origina����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������l and Unique Capabilit����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ies, and Advancing the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������High-Quality De����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������velopment of MCC w����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ith Science and Technolo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gy Innovation as the P����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rimary Driving ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Force. He comprehensively ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������summarized the achieve����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ments and sh����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ortcomings in MCC's����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� science and technol����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ogy innovation work ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������since the "14th Five-����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Year Plan", analyzed����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the main issues and ne����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������w challenges fac����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ed by current science a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd technology����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� innovation work����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������, and made arr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������angements for the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������next work in five a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������spects: optimize and up����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������grade MCC's sc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ience and technology����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� innovation sys����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tem, strengthen the syst����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ematic scientific an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d technological res����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������earch and developm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ent, improve the evaluat����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ion and conversion����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� mechanisms for sci����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������entific and ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������technological ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������achievements, ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������integrate sc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ientific and technologic����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������al resources both w����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ithin and outs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ide MCC, and succes����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������sfully accomplish a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ll key tasks.
Academician Zeng Bin ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������made an academic����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� report, and f����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ive subsidiaries����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� made presentati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ons. At the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������conference, outstandin����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������g chief enginee����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������rs of projects of MCC fo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������r the year 202����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������3 were recognized.
At the conference, thoug����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hts were unified, consen����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������sus was reached, pr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������oblems and shortcoming����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������s were analyzed, and key����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� tasks were cl����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������arified, providing a ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������clear direction f����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������or MCC to promote ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the science and technolo����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������gy innovation work in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the next step����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������.
The heads of ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������relevant departmen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ts, the main l����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eaders of the subsidiar����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ies, the leaders in ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������charge of scientifi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������c and technological w����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ork, and the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������chief experts of����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ MCC, attende����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d the conference.
Chen Jianguang delivers ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������a speech
Scene of the conferenc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e
Qu Yang makes a wor����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������k report
Bai Xiaohu presides����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� over the wo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������rk conference
Academician Zeng����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Bin makes an academic����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� report
Recognizing the ou����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tstanding project ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������chief engineers