In order to ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������implement the deploym����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ent of the MCC ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Party Committee, acceler����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ate the promotion of t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he "five linkages����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������" of marketing, form uni����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������que competitive advant����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ages, and make ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������every effort to ex����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������pand the market, on ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������June 13, MCC's ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������marketing promotion mee����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ting of "fiv����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e linkages" was held i����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n Beijing. Zhu Gu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������angxia, member of the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Standing Committe����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e of the Party C����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ommittee of MCC ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and China MC����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������C and Vice President����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ of China MCC, attend����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ed the meeting and����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� delivered a ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������speech.
����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Zhu Gua����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ngxia analyzed the c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������urrent market s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ituation and emphas����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ized the nee����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������d to adhere to marke����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������t priority, ov����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ercome difficulties, a����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nd innovate development����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������. He pointed out tha����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t to promote the "five ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������linkages", w����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e must perfect the syst����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������em for the furthe����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������r deepening of coll����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������aborative li����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nkages, innovate mod����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������els for furt����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������her breakthroughs i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������n major projects,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� take the initiativ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������e for the co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ntinuous optimizati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on of overseas l����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ayout, and a����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bide by the rules for ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������compliance op����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������erations. He emphasize����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d that the enti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������re MCC shall coordinate ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������to help achie����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ve the guarantee su����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������pervision goals ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������of MCC with linkage ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������fruits.
 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; The me����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eting interpreted and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������� publicized the Guidelines for the "F����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ive Linkages" of Market����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ing and th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e Guiding Opinio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ns on Strengthening����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Marketing I����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ncentives, and shared ty����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������pical cases o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f the "three major pro����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������jects". Relevant sub����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sidiaries made exchang����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������e speeches on ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������their characteris����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������tics and advan����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������tages.
&n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������A total of over 80 people attended ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������the meeting, including����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� members of the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������leading groups in cha����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������rge of marketing and he����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ads of marketing departm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ents from the Greater Ba����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������y Area headqu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������arters, relevant d����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������epartments of t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he headquarter����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s, and subsidiari����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������es.